县级妇幼保健院的管理与发展,县医院好还是妇幼保健院好

县级妇幼保健院的管理与发展,县医院好还是妇幼保健院好

本文主要对我县妇幼保健院经营发展现状进行分析和研究，从而得出了医院发展中存在的问题和不足，在此基础上，探讨了针对县级妇幼保健院相关的管理发展对策，旨在推动我县妇幼保健面对新医改，各县级妇幼保健院应该首先深化本院的改革，采取措施转变传统的管理方法，强调依法治院、民主治院，狠抓医院的管理工作，只有管理工作有条不紊，医院秩序井井有条，才能确保医院医疗服务的安

2.探索两条线管理模式。县妇幼保健院承担全县妇幼保健和部分临床医疗业务，参考桂阳、宜章县等妇幼保健院成功经验，将妇幼保健院管理模式一分为二，保健方面维持现通过赤水市人民医院的临床诊疗支撑，赤水市妇幼保健院新开展的妇科保健门诊、女性健康管理、儿童视力、口腔保健等服务，弥补了赤水市多项妇幼保健服务空白。融合发展后，妇幼保健

妇幼保健院发展战略篇一---汶上县妇幼保健院发展亮点纪实2011年汶上县妇幼保健院以“新形象新理念心关爱心感动”全新起航，新院建筑面积9000平方米，功能齐杨星海表示，“不需要县级妇幼保健院达到省级保健水平，但需要省级医院担起责任，提升科教水平、解决疑难重症病人的能力及精细化管理，实现三个转变，做到小病在基层，大病在省级或区域医疗中心，

近日，东昌府区妇幼保健院党委书记刘兴利，党委副书记、院长姚淑霞带领医院团队做客“县域健康大咖播134期”直播间，分享县级妇幼保健院的高质量发展经验。管理强，文化强才是真强“文化是医院发展县妇幼保健院副院长高海燕：作为“肇庆市诚信单位”，我院以医疗质量为抓手，持续推进精细化管理；以专科联盟为载体，全力提升整体水平；以妇女儿童需求为导向，不断提升医疗服务能